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信息公開華建地產(chǎn)注冊資金3億元，下轄有揚州華建置地有限公司、揚州華景置地有限公司、揚州華建新城置業(yè)有限公司、揚州華冠置地有限公司、揚州華澤置地有限公司、揚州華裕置業(yè)有限公司、徐州華冠房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、鹽城華建置業(yè)有限公司、江蘇華建物業(yè)服務有限公司等單位。
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聯(lián)系我們十多年來，華建地產(chǎn)按照現(xiàn)代企業(yè)制度的管理模式精耕細作，在住宅、寫字樓等領域均有所建樹，成功地將江蘇華建品牌從建筑施工總承包領域擴展至房地產(chǎn)開發(fā)領域。
華建地產(chǎn)召開2023年度總結表彰大會
2024-02-05
作者：行政人事部
2月3日，華建地產(chǎn)召開2023年度總結表彰大會，所有在揚員工參會。建工控股黨委委員、華建地產(chǎn)董事長陳家宏以及經(jīng)營層成員出席會議。
會上，設計部、招采部、成本部負責人進行了重點業(yè)務宣講；18名員工代表進行了復盤分享；經(jīng)營層領導就分管工作進行點評。大家真誠交流，相互學習，對2023年的工作進行總結回顧，并對2024年工作提出展望。
任登平對公司2023年的業(yè)績表示肯定，對全體員工的付出表示感謝。針對新一年工作，任登平提出了四點要求，一要抓融資，促銷售，公司要開源節(jié)流，緩解資金壓力，實現(xiàn)資金平衡；二要做優(yōu)主業(yè)，進一步加強房地產(chǎn)開發(fā)實力，并積極在代建業(yè)務上尋求新的突破；三要牢固樹立以客戶為中心的意識，抓好項目交付，打造華建地產(chǎn)金字招牌；四要加強管控，規(guī)范各部門工作，積極推進標準化專業(yè)化工作。
陳家宏表示，2023年公司取得了一定的成績，各項效能有所提升。2024年，華建地產(chǎn)將繼續(xù)優(yōu)化組織架構、聚焦關鍵崗位能力提升和完善考核，要形成“經(jīng)營層控（腦）、職能部門管（腰）、項目部干（腿）”的新局面，通過“三抓”即抓方向、抓過程、抓效能，“三放”即放下自我、放下權力、放下執(zhí)念的形式進一步提升公司競爭力，提升華建地產(chǎn)品牌形象。
會上對2023年度表現(xiàn)突出的個人、團隊進行表彰。
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